6月16日上午，建工安裝合肥分公司組織召開6月生產經營調度會。分公司領導班子、各部門負責人、各項目主要負責人、機關全體員工參加會議。
會議集中學習了深入貫徹中央八項規定精神學習教育相關文件和有關典型案例，傳達學習公司6月生產經營調度會會議精神。分公司綜合辦公室對督辦事項進展情況進行通報，所屬各項目部、機關各部門就工作完成情況及下一步工作計劃進行匯報。會上全面分析當前生產經營形勢，研究部署下一階段重點工作。
會議強調：一要千方百計抓好生產經營，全方位拓展市場，轉變經營思路，搶抓優質資源，擴大市場份額。二要鉚足干勁抓好項目管控，壓實崗位責任，開展分公司月度覆蓋項目綜合檢查、生產經營調度會未完事項跟蹤督辦工作，不斷提升項目管理水平和履約能力。三要爭抓實干促轉型，持續優化內控體系，夯實基礎管理，做好公司季度綜合檢查、紀委督查反饋問題整改工作，全面提升分公司合規性管理水平。四要廣開言路促轉型，定期開展員工交流活動，靶向攻克制約發展的瓶頸難題，合力下好“一盤棋”，持續提升核心競爭力。五要以師帶徒育人才，重點做好年輕項目經理培養，全面提升分公司項目經理履職能力和專業水平。六要以學正風促進作風轉變，推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實，持續強化黨風廉政建設，堅決杜絕違規吃喝、違規收送禮品禮金等違反中央八項規定及其實施細則精神問題，以風清氣正的政治生態護航高質量發展行穩致遠。
