10月9日下午，安徽建工集團滁州區域2025年10月份市場開發工作機制協調會在建工安裝第一會議室召開。建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏出席會議，會議由建工安裝市場開發和投資部經理許杰主持。
會上傳達了集團關于“六個嚴禁”等工作的要求，強調了各單位市場開發行為規范的明確紅線。各在滁單位圍繞近期客戶拜訪成效、重點項目跟蹤進展、下一階段工作規劃及當前亟需協調解決的難點問題等核心內容，進行詳細匯報并展開深入交流。
結合集團戰略部署與滁州市場實際情況，會議明確要求：一是堅定信心深耕屬地，筑牢市場根基。要以當前與地方政府的良好互動為契機，主動拓寬項目信息獲取渠道，科學統籌各類資源調度，持續鞏固并擴大滁州核心市場的競爭優勢。二是強化品牌引領作用，提升市場影響。充分依托集團在省內外市場積累的品牌優勢，加大區域宣傳推廣力度，通過優質項目實踐與品牌故事傳播，進一步彰顯安徽建工的實力與擔當。三是踐行統籌發展理念，凝聚協同合力。嚴格落實集團統籌發展要求，聚焦“鏈長”機制建設，充分發揮區域鏈長會議作用。各單位需提高政治站位，樹立一盤棋思想，以協同發展增強市場綜合競爭力，全力以赴為集團轉型發展、高質量發展、大發展注入強勁動力。
建工安裝黨委委員、副總經理徐華磊，集團在滁各單位有關負責同志參加會議。
